1月2日下午,北投集团党委副书记、副董事长、总经理黄学军带队到新发展交通集团开展“奋战一季度,实现开门红”专项调研。北投集团党委委员、工会主席周善雄参加调研。
会议现场
在调研座谈会上,新发展交通集团党委书记、董事长蓝日彦,党委副书记、副董事长、总经理尚永毅分别就新发展交通集团年度任务各项指标、工作难点与年度工作重点等进行了汇报。北投集团各职能部门根据汇报内容逐一进行答复,并提出工作建议。
黄学军讲话
黄学军在会上传达了全区经济工作会议精神,强调要抓住经济运行总体呈现持续向好修复态势的利好投资条件,持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
针对2024年工作,黄学军要求:一是要充分认识新发展交通集团在全产业链中的“链头”作用,保全年目标、保一季度目标,牢牢站稳“基本盘”的突出地位;二是要进一步细化调整2024年的工作计划,要把“保项目”“保投资”作为首要任务,加快在建项目投资建设,努力争取到更多投资项目;三是要把“降成本”和“提效益”有机结合,持续加强成本管控,积极探索提质增效新方法、新思路;四是要多下功夫“拓市场”,要盘活资产,做好引车上路与路衍资产开发工作,积极推进“交能融合”;五是要加强信息化建设,要善用信息化手段提升工作效益,推动科技赋能落到实处;六是要加强各参建单位的协同合作,发挥好全产业链优势,共同为北投集团“奋战一季度,实现开门红”做出更大贡献。
周善雄讲话
周善雄表示,新发展交通集团作为北投集团全产业链的“链头”,要发挥好车头牵引、动力拉动的作用,在努力实现“开门红”中争当表率;要加快在建项目建设,对当前有条件开工的项目做到“应开尽开”,加快推进各项投资工作。
蓝日彦汇报
蓝日彦表示,新发展交通集团将围绕“防风险、降成本、拓市场、提效益”十二字工作方针,加快项目前期工作、强化工程建设与管理、做精运营管理与服务、做优路衍经营与开发、统筹安排各项年度工作,全力以赴起好步、开好局,确保全年目标任务按期完成。
尚永毅汇报
尚永毅在发言中表示,希望北投集团多加支持新发展交通集团项目投资建设、标准化推行、合规管理等方面工作,助推新发展交通集团加快建设成为全国特色、可持续发展的综合交通投资运营一体化优质平台。
北投集团各职能部门代表,新发展交通集团各部门负责人参加会议。(文/图 吴松岳 赵妍婕)
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