8月18日，贺州至巴马高速公路（钟山至昭平段）（以下简称“钟昭高速”）2017年旱季施工生产动员大会在昭平隆重召开。集团公司副总经理庞博新，公司党总支书记、董事长、总经理赖水平，新恒通公司常务副总经理苏伟胜等领导出席会议，各参建单位共180人参加会议。
新恒通公司党总支书记、董事长、总经理赖水平在会上强调，各参建单位要进一步统一思想，提高认识，抓时间、赶进度，坚定信心，鼓足干劲，全力以赴，迅速掀起旱季施工高潮。赖水平要求，各参建单位一要正确把握，深刻认识当前交通建设面临的新形势，积极应对困难和挑战，增强做好各项工作的信心和决心。二要加强组织领导，明确目标，落实责任，狠抓落实。三要转变观念，密切配合，紧紧依靠地方政府做好征地拆迁和社会治安工作，为加快施工进度创造良好的条件。四要狠抓工程质量，深化现代工程管理，创建品质工程。五要强化安全管理，落实主体责任，确保安全措施落实到位，预防事故的发生。六要加强党风廉政建设，打造廉洁队伍，创建廉洁工程。
集团公司副总经理庞博新在会上高度评价了钟昭高速的质量安全管理工作，他指出，项目质量安全管理工作在集团内表现优秀，超出了同行业其他单位的平均水平。上半年项目建设在面临多重困难的情况下仍然取得较好成绩，依赖于指挥部及各参建单位发扬敢于挑战、敢于担当、敢于攻坚克难的精神，依赖于设计施工总承包优势的有效发挥和优势资源的充分整合。对这份来之不易的成绩，他深感欣慰和鼓舞，并代表集团公司对各参建单位表示慰问和感谢。
关于下阶段的工作，庞博新要求：一是要认清形势，统一思想，提高认识，切实增强加快施工进度保投资的紧迫感和责任感。上半年，集团公司经济运行总体情况良好, 但是面临的形势非常严峻，尤其是在公路交通基础设施建设方面尤为严峻。钟昭高速作为我区第一个推行设计施工总承包模式的项目，影响深远，意义重大，不容有失。二是要增强自信心，敢于担当，敢于作为，善做善成。要坚定对设计施工总承包模式的自信，坚定对自身能力的自信，坚定对自己战胜困难、解决问题能力的自信。三是要全面动员，科学安排，全面掀起大干特干高潮。各参建单位要积极按照指挥部的要求，采取坚决措施，抓紧、抓死、抓实，迅速掀起旱季施工大干高潮，努力开创贺巴高速建设的新局面。四是要严格工程建设管理，全面提升工程建设水平，创建品质工程。质量是工程的灵魂，要坚持精品标准，切实抓好工程质量；要狠抓现场管理，确保安全生产达标；要提高整体素质，大力加强廉政建设。五是要加强领导，优化环境，确保工程建设的顺利进行。
会上，项目总监办、施工单位相关负责人先后作表态发言。新恒通公司副总经理、钟昭高速指挥部指挥长冯学茂代表指挥部作表态发言。动员会还为指挥部、总监办及总经理部青年突击队进行了授旗。
（新恒通公司 卜海勤 文/图）
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